安东油服：一季度新增订单约12.79亿人民币，相较去年同期增加5%

安东油服（3337.HK）4月22日公布二零二一年第一季度運營情況及二零二一年第二季度展望。 二零二一年第一季度运营概述 一季度，随着全球范围内多国疫苗的推出及疫苗接种的陆续开展，经济复甦迎来曙光，带动能源需求反弹，而欧佩克+达成协议继续限产，刺激国际油价大幅上涨。 中国境内，由于有冬休及春节假期，一季度历来为全年项目执行的淡季，季度内，各地区继续保持常态化的严格防控，集团国内业务保持了稳定运营。海外，疫情形势仍不容乐观，疫情对于项目执行的影响仍在持续，商务活动尚未完全恢复，集团海外市场项目的执行仍在逐步恢复的过程中。 二零二一年第一季度订单情况 一季度，集团新增订单约人民币1,279.1百万元，相较去年同期增加5.0%，其中，中国市场新增订单约人民币621.1百万元，相较去年同期减少13.1%；伊拉克市场新增订单约人民币532.2百万元，相较去年同期增加29.8%；其他海外市场新增订单约人民币125.8百万元，相较去年同期增加34.8%。 中国市场，虽然市场的油气开发活动持续活跃，但客户对开发降本的要求进一步加强，服务价格仍然面对进一步下行的压力。在此市场形势下，集团一方面继续坚持以现金流及净资产回报率为核心的管理要求，选择性的争取市场订单；另一方面，集团积极拓展新技术、新业务。季度内，于新疆市场，集团油基泥浆服务、轻资产的油套管检修、钻具租赁等产品线继续获得新增订单；于西南市场，获得压裂增产等页岩气项目订单；于山西、鄂尔多斯等地继续获得煤层气项目的增产、压裂以及检测服务等订单。 海外市场，虽然油价逐步恢复，但疫情形势仍然严峻，市场恢复较为缓慢。集团积极寻求突破，争取市场机会。季度内，集团成功突破伊拉克北部地区市场，获得金额约一千万美金的轻资产的综合维修订单，同时，继续于老市场中标油田厂站运维管理订单、连续油管服务等项目订单。此外，集团于一季度获得了伊拉克政府授予的作业者资质，为集团在伊拉克继续扩大油田管理业务打下了坚实的基础。截止公告日，马基努油田的一体化油田管理项目的续签已获得伊拉克政府批准，目前正就具体的商务细节进行进一步商谈，预计二季度将完成新一期合同的正式签署。其他海外市场，集团在西非地区乍得市场获得油田运维、修完井工具销售等轻资产项目订单。 二零二一年第一季度作业情况 国内市场，季度内，集团于各区域的项目作业饱满，但受到客户降低服务价格的影响，集团于国内市场的收入有所下滑。集团严抓QHSE管理，保证各区域作业项目高质、安全推进，同时继续推进技术创新，加强作业项目全过程的成本管控，提升项目利润。在各区域市场，集团继续凭藉领先的技术、为客户提供优质服务。新疆市场，集团油基泥浆技术服务在塔里木油田地区二零二零年工程技术承包商评估结果中位列第一；在西北油田某区块，集团承接某井的钻井技术服务后，帮助客户突破降本增效瓶颈，通过精细设计、精准施工，提高了储层钻遇率，刷新了此前区域记录，单井产量提高四倍以上；在西南页岩气市场，集团提供完井工具技术服务的一口井在完井施工过程中遇到技术难题，集团与客户通力合作，反覆研讨、设计施工方案，最终在测试中斩获日产天然气超过100万立方米的高产工业气流，获得客户好评。 海外，伊拉克市场，集团的大型一体化油田管理项目保持平稳施工，部分此前受疫情影响暂停施工的项目，如修完井作业等项目已顺利复工，但仍有部分重资产项目尚未恢复施工。其他海外市场，非洲乍得市场的一体化油田管理项目运行平稳，泥浆、定向井等项目于一季度内迅速复工，巴基斯坦等市场钻修井项目、钻具检测等项目顺利复工，工作量较为饱满。 截止二零二一年三月三十一日，集团在手订单约人民币6,208.5百万元。其中，中国市场在手订单约人民币3,068.1百万元，占集团在手订单总量约49.4%，伊拉克市场在手订单约人民币2,628.6百万元，占集团在手订单总量约42.3%，其他市场在手订单约人民币511.8百万元，占集团在手订单总量约8.2%。 二零二一年第一季度公司管理情况 一季度，集团进一步实施平台化生态式发展战略，推动跨界技术合作，扩大资源储备；进一步借助信息化手段，推进去中心化、扁平化、开放式的管理，提升管理效率。经营管理上，集团继续坚定贯彻以现金流为核心的经营理念，通过项目全过程管理，加快营运资金周转。 季度内，集团组建了专门的“低碳及新能源技术”及“智慧油田技术”发展团队，专项推动碳捕集、储气库等低碳业务、地热能源开发等新能源业务，以及智慧油田业务发展。 二零二一年第二季度运营展望 市场方面，中国市场的非常规资源的增产项目将会是集团争取市场突破的重点，集团将继续通过精准工程服务，提升作业效率，与客户共同推进增产降本，争取优质订单。同时积极推进“低碳及新能源技术业务”和“智慧油气技术业务”两大新业务的市场拓展。海外，伊拉克市场，集团将紧抓市场逐步复甦的机会，继续关注市场结构性调整的机会，发挥降本增效优势，争取更多的市场份额和油田管理服务项目的市场机会，同时推进完成马基努油田一体化油田管理项目合同的续签，其他海外市场，集团将重点关注西非地区市场全面复工的机会，进一步寻求市场突破。 作业方面，集团将全面围绕客户需求，通过地质工程相结合的精准工程服务，从根本上实现全过程的成本优化和效率提升，同时通过生态式发展平台，与合作伙伴赋能协作，积极应用新技术，通过技术应用带动效率提升，共同推进降本增效。 经营管理方面，集团将进一步加强精细化经营，坚持轻资产发展，推进技术创新、管理突破、业务转型，打造成本低、抗风险能力强、市场反应敏捷快速、有竞争力的技术型公司。 环境、社会及管治(ESG)方面，集团将积极大力推进低碳业务、新能源业务以及智慧油田业务的发展。集团将全面回顾和总结在ESG方面的工作，在二季度内完成二零二零年可持续报告的编制及发布。 来源：公司公告